✍️ كريم أحمد
إن نظرية العمل تحت ضغط كان قد إخترعها مهندس أمريكي وهو
فريدريك نسلو تايلور.وشخص اخر من بريطانيا وهو جيمس وات وهو الذي أخترع الألات التي تعمل بالبخار.
وهذه النظريه أثبتت فشلها كثيرا جدا جدا
وذلك لأن جيمس وات لما قام بعمل مصنع في إنجلترا لتصنيع عصير النبيد بألات تعمل بقوة البخار والحرارة ،،
شعر العمال بضغط نفسي وعصبي كبير جدا وكثيرا منهم هربوا من المصنع وعملوا في أعمال يدويه ومنهم من عمل في الزراعة في الأرض التي يسكن فيها مع الكونت.
فكانت الفكرة فاشله جدا وأدت إلي ظهور علم النفس السلوكي الذي قام بتأسيسه عالم ألماني يسمي فونت في القرن التاسع عشر الميلادي.
والذي إكتشف إن معظم الأمراض النفسيه التي يشتكي منها المرضي النفسيين الذين يأتون إليه بعيادته في ألمانيا.
أتي كثيرا منها بسبب ضغوط العمل الزائده عن الحد وبسبب التطور التقني الذي تحول من العمل اليدوي للعمل بطاقة البخار ،،
هذا بالنسبه لفشل تطبيق النظريه بعد الثورة الصناعيه في أوروبا وبالتحديد في بريطانيا في الفترة من بعد سنة ١٦٤٨.
ونأتي علي الصعيد الأخر في فشل هذه النظرية في أمريكا في القرن التاسع عشر الميلادي كان هناك مهندسا أمريكيا متخرج من جامعة عريقه جدا وهي جامعة هارفارد وهو فريدريك نسلو تايلور وهو يعتبر أبو الإدارة العلمية الحديثه.
كان يجعل عماله يعملون تحت ضغط شديد جدا ويبذلون مجهودا كبيرا جدا لدرجة أنه كان يحدد طريقة معينه لكل خط إنتاج ولكل حركة إنتاج زمن معين لاتزيد عنه لسبب ظروف فيزيائية معينه خاصة بطبيعة الصناعة.
فبالطبع العمال لم يقدروا ان يتحملوا كل هذه الظروف المهنية العصيبة وصبروا علي تايلور هذا حوالي عشر سنين تقريبا.
وفجأه من غير أي مقدمات.
العمال قاموا بكسر المكن وقاموا بحرق المصنع بسبب أنهم لم يقدروا أن يتحملوا أي ضغوط .
ونأتي للنظريات التنظيمية التي تعرضت بالنقد والهجوم علي نظرية العمل تحت ضغط.
ومنها مدرسة الإدارة الوظيفيه لهنري فايول وهذه المدرسة إعتمدت بشكل أساسي علي قواعد علم النفس وعلم الإجتماع وأشترطت بشكل أساسي أن يكون المنظم الذي يقوم بإدارة أعمال المؤسسة لابد أن يكون واعيا جيدا بالطبيعة النفسيه والفكريه للموظف حتي يستطيع أن يحفزوا علي زيادة الإنتاج.
يعني لو كان هذا الموظف ممن يحبون المال فإنه يحصل علي حوافز ماليه حتي يستطيع أن ينتج أكثر ويحصل علي أموال أكثر ،،
وإذا كان هذا الموظف لايعبأ بالأموال قليلة كانت أو كثيره ويهتم بإحترام الناس ومدحهم وثنائه عليه بكلام جيد فهو يحتاج إلى حافز
معنوي يقوم بتشجيعه علي الإنتاج مثل شهادة تقدير يتم تكريمه بها أمام زملائه الموظفين لأنه أستطاع أن ينجز مهمه صعبه جدا لم يقدر أحد علي عملها وهو الوحيد الذي قام بإنجازها.
وكان قبل الثورة الصناعيه يوجد نظرية تعرف بإسم الجهد الذكي وهي التي تقول ما لا أقدر علي إنجازه يستطيع أن ينجزه غيري.
يعني لو كان هناك علي سبيل المثال شخص لايستطيع أن يعمل لساعات طويله جهد متواصل هناك أخرون غيره يقدرون علي ذلك.
كأن يكون شخص غير متزوج مثلا ولايرتبط بأعباء أسرية فلن يكون هناك ما يمنعه أن يدخل إلي بيته فجرا.
